仓储企业致力于发展基于“库”相关的物流垂直能力，不断迭代，最终会成为广义的物流及供应链解决方案提供商，在价值链上，做围绕“库”的生意。到那个时候，“仓库”将只是一种空间，一种基础设施，是整体物流/供应链解决方案的一个组成部分。对于仓储提供商而言，它的核心价值在于提供场景，利用库（及库的周边），帮助仓储运营商切入企业生产经营的“私域”，在“私域”里为客户提供增值产品与服务，获取更多的收益。
相关的服务包括：
——一般仓储运营（一般的保税/非保税仓储、货运代理、出入库管理、库存管理、退货管理、不良品管理等等）
——冷链服务（包括库内运营、运输及直销等）
——库内增值加工（贴标/换箱/质检、分拣、加工、包装、进出口管理、保管清关）
——库内运营的“BPaaS”（帮助租户选择、对接库内运营及服务各类第三方供应商）
——供应链集成（代/集采、渠道、跨境供应链解决方案）
——科技（适用于库内外管理的大数据、物业网等应用工具及平台）
——金融（代采、融资租赁、数字仓单）
——新能源（围绕仓储空间构建光伏发电能力，提供新能源解决方案，帮助企业完成双减）
而从仓库租赁企业的角度看，如果仓储提供商能够不断提供库内服务，为库“赋能”，则仓库的功能也会逐渐升级：从简单的物流存储环节，拓展变为生产经营的一个环节——即将一部分的生产经营功能在这个阶段完成。
最后，有垂直能力的仓储企业自然就会变成物流/供应链解决方案提供商。到那时，自然也会突破租金瓶颈限制。
中国一定会诞生若干家发端自仓储及或房地产的综合物流解决方案提供商，构建出基于库的强大的垂直服务能力，以及基于库的服务体系。
中国仓储物流行业的发展故事，将与中国所有不动产领域的故事一样：它将遵循“中国道路”，而非“美国道路”，即在垂直领域做服务，而非利用金融/资本无限扩张，将自己局限于投资及资产管理领域。
